NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG
Các chuyên viên của PTI sẽ tư tưởng về thẩm mỹ đàm phán qua khóa đào tạo Nghệ thuật thảo luận và đàm phán rất gọn gàng như sau: “Đàm phán tốt là bạn đàm phán thoải mái phát huy ra những giá trị của mình, của công ty mình và tìm những cách cung cấp cái giá trị mà lại mình cho là xuất sắc nhất trong tập hợp các giá trị nhưng mình và công ty mình sở hữu”
| Phí ưu đãi | 2.200.000đ – 2.000.000đ |
| (Đã bao gồm cả Tea Break, ngân sách tài liệu, in ấn, giảng viên, hội chứng nhận, thuế GTGT) |
Học tại: Lầu 1, Tòa bên Rivera Park sử dụng Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, P14, Q10, tp hồ chí minh (bản đồ)
“MẤT KHÁCH HÀNG?
Sự thực phân minh là không người nào muốn điều đó xảy ra trong các bước kinh doanh. Đàm phán là một phần trong cuộc sống hằng ngày nhưng trong kinh doanh lại vào vai trò cực kỳ quan trọng đối với thành bại của một tổ chức.
Bạn đang xem: Nghệ thuật đàm phán và thương lượng
Không gồm cách gì để có thể khất lần một cuộc cạnh tranh trên bàn hiệp thương cả. Ở đây chúng ta – mỗi doanh nghiệp bắt buộc thắng, tại chỗ này không thể nhân nhượng được nếu chúng ta muốn biến hóa một nhà kinh doanh giỏi!
Chìa khóa của một công ty đàm phán, mến lượng tốt là khả năng chuẩn chỉnh bị, bao gồm nhiều chiến thuật rõ ràng, tìm đòn bẩy, biện pháp giải quyết WIN – WIN và kết thúc có hậu. Vụ việc sống còn là một nghệ thuật phối hợp những khả năng và phương thức linh hoạt.
Các chuyên gia của PTI sẽ khái niệm về nghệ thuật đàm phán qua “Khóa học nghệ thuật thương lượng với đàm phán” hết sức ngắn gọn gàng như sau:
“Đàm phán tốt là tín đồ đàm phán tự do phát huy ra các giá trị của mình, của doanh nghiệp mình và tìm rất nhiều cách buôn bán cái giá bán trị cơ mà mình chỉ ra rằng xuất sắc duy nhất trong tập hợp những giá trị nhưng mình và công ty mình sở hữu”
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Hoàn vớ khóa học, học viên gồm thể:
Chuẩn bị cho một cuộc điều đình thành công.Các phương án chính mặt bàn mến lượng & đàm phán.Những câu hỏi thường chạm mặt của đối tác.Gỡ bỏ mọi rào cản để đạt thỏa thuận cuối cùng.Những sai trái trong tứ duy của người đàm phán.ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Những ai mong muốn hoàn thành và cải cách và phát triển “Kỹ năng mượt này (Soft skills)Các cấp lãnh đạo & thống trị Doanh nghiệpCác người có quyền lực cao chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng/ Ban/ bộ phận trọng Doanh nghiệp| 1 | Chuẩn bị cho một cuộc bàn bạc thành công (Tìm hiểu bé người, văn hóa, phương châm và phương pháp thay đổi, dàn xếp vấn đề, tích lũy các chuẩn chỉnh mực và tiêu chí bên phía ngoài liên quan đến việc công bằng, biến đổi chương trình thương lượng và đàm phán & xoay chuyển tình thế) |
| Đàm phán thành côngThế như thế nào là hội đàm chú trọng vào tiện ích Win – Win 3 loại công dụng của con ngườiLúc làm sao sẽ xong xuôi đàm phán. Phát âm rõ- gọi thấu – phát âm sâu đối tượng & vấn đềCách thức tích lũy thông tin – chuẩn bị trước lúc vào bàn yêu thương lượng. Xem thêm: Những Bài Văn Tả Ngôi Trường Chọn Lọc Hay Nhất (Dàn Ý + Sơ Đồ Tư Duy) | |
| 2 | Các chiến thuật chính mặt bàn yêu quý lượng & đàm phán (Kéo đối thủ vào bàn yêu mến lượng, những cuộc đàm phán sống còn – kinh nghiệm tay nghề thực tiễn, thẩm mỹ và nghệ thuật đàm phán đúng theo nhất, giải pháp dàn xếp, liên tục điều chỉnh..) |
| Chiến thuật cho các cuộc trao đổi được mất ngang nhau.Vẽ sơ vật lợi íchKỹ năng hỏi & lắng nghe phương thức phản ứng bao gồm chiến lược.Các chiến thuật cho dàn xếp hợp nhất. | |
| 3 | Những câu hỏi thường gặp của đối tác (Lúc làm sao lên giá- thời điểm nào xuống giá bán – cơ hội nào nên không thay đổi giá, tiến trình đàm phán giá & chốt đúng theo đồng, những sai lầm thường gặp mặt khi hiệp thương với đối tác) |
| Biết cách trả lời mọi các loại câu hỏi. Thực chất của câu hỏi Đóng – Mở – Dẫn dắt.Nghệ thuật lắng nghe bao gồm hiệu quảDuy trì không khí dễ chịu và thoải mái & quản lý cảm xúc.Đàm phán dựa vào giá trị | |
| 4 | Gỡ vứt mọi rào cản để đạt thỏa thuận hợp tác cuối cùng (Giải quyết những khác hoàn toàn về văn hóa, giới tính, những trở xấu hổ trong giao tiếp, Nhũng “ thuật “ đối nhân xử gắng trên bàn thương lượng, xây dựng khả năng đối thoại chuẩn chỉnh mực và chuyên nghiệp) |
| Các kết cấu tâm lý và hiệu ứng trong tâm lý người ViệtGiải quyết số đông trở ngại và cơ cấuXây dựng cam đoan chung dựa trên sự khác hoàn toàn – thương lượng theo cách nếu – thì…Giao tiếp chuyên nghiệp qua chế độ 3P. | |
| 5 | Những sai lạc trong tư duy của người dàn xếp (Quá trình cai quản trị xúc cảm theo bí quyết EQ + CQ+PQ, nghệ thuật và thẩm mỹ kiềm chế & khuyến khích đối tác…) |
| Đừng sáng sủa quá mức, duy trì cảm xúc để điều đình thông minh.Xây dựng quy trình và bày trụ cột trong một quá trình đàm phán thành công.Cách tránh dìm thức thiên lệch & làm ráng nào để suy nghĩ sáng tạo. Xem thêm: Đúng, Chị Dậu Ngô Tất Tố - Đúng, Chị Dậu Là Nhân Vật Trong 'Tắt Đèn' |
Ông sở hữu trong mình đa số hoài bão, trung khu nguyện về một sự biến đổi mang tính chất cơ phiên bản và nền tảng. Bốn tưởng xuyên suốt của ông: Truyền bá, reo rắc, ngộ ra – Đây cũng chính là triết lý giảng dạy của Trường đào tạo và giảng dạy Doanh nhân PTI. Hiện giờ ông là giảng viên của học viện chuyên nghành Hành thiết yếu Quốc Gia. Ông cũng chính là tác giả của những cuốn sách được giới doanh nhân quan chổ chính giữa như: “Nghề Giám Đốc”, Nxb thiết yếu trị Quốc Gia, 2002. “Bàn về văn hóa ứng xử của người việt Nam”, Nxb Phụ Nữ, năm 2006. “Hành trình nhân sinh quan lại – phản tỉnh trên phố trải nghiệm”, Nxb Thông tinh – Truyền thông, năm 2011.
